姓名：陸亞建
公司：常州華日升反光材料有限公司
職位：董事長
一位農民，憑借自主創新的科研成果，不斷發展壯大企業，創造出了農民改寫歷史的一個奇跡。目前，這家企業已成為國內反光膜行業的“老大”，產品銷往世界五大洲70多個國家和地區，而在此前還是美、日、韓三國一統天下的格局。
創造這些奇跡的，就是常州華日升反光材料有限公司，它的領軍人物就是常州武進鄒區農民陸亞建。
陸亞建，農民出身，高中學歷，親手創建了華日升反光材料有限公司。陸亞建認為這一生中最自豪的事是:歷經八年時間,終于研發出反光材料生產技術及生產設備,目前世界上只有四個國家能生產這種反光材料。
常州華日升反光材料有限公司是從事系列反光材料研發和生產的集團型企業。成立于1994年，地處江蘇省常州市，占地178000平方米，擁有5家分公司，員工600余人，總規模達10億元，年產系列反光材料2500萬平方米，是國內反光材料行業的龍頭企業。
如今，華日升公司的固定資產已經達1億元人民幣，并處于快速發展階段。
上世紀40年代，美國3M公司率先研制出反光材料，到上世紀90年代初，反光材料工業化生產技術，也僅僅是被美國、日本所掌握。
我國從上世紀80年代開始自行研發反光材料。它的生產工藝是由一層用顯微鏡才能看到的玻璃微珠的均勻排列，用膠水固定在樹脂上，再覆蓋一層透明薄膜，共有十幾道工藝，由于玻璃微珠間距達微米級，且不能有一顆重疊，工藝要求極高。它是眾多技術合成的產品，涉及光學、化學、物理學等領域，使用的原材料以及高精度的生產設備國內都不具備，加上前期研發費用高達千萬元以上，因此產品始終未能走出實驗室。
直到上世紀末，我國反光材料長期依賴進口的歷史被一位自稱是農民的陸亞建所改寫．陸亞建1975年在武進一所農村高中畢業，用他自己的話說，那個年代書也沒有讀多少，自己也無一技之長。近幾年來他突然成了名人，一個關于陸亞建的故事一直在流傳。1994年，武進縣鄒區鎮的一家鄉企看中了反光材料的未來，高薪聘來外省的三位專家級人物，期望能把實驗室的反光膜“轉化”到生產線上，3年多過去后，試驗費花了750萬，兩專家不辭而別。最后離開的一位教授留下這樣一句話：想搞成這個產品，只有陸亞建能試一試！
陸亞建時任該廠財務科長，教授推薦他的動機或許是急于脫身，或許獨具慧眼，看到陸亞建日后具有問鼎中國反光材料之王的潛質。陸亞建接下了這個攤子。他告訴職工：用10萬元差旅費跑遍大半個中國處理庫存，用五年時間沉在技術上。職工對他說什么已無所謂了，人心已散，連陸亞建自己也不敢想象成功。當時上海的技術力量全國公認，他跑遍了相關的十多個科研院所，不知道讀了多少書，查閱了多少資料，他堅定了一個信念：專家是學來的，不是天生的！
一次陸亞建到常州市圖書館查閱材料，偶然發現浙江某大學出版的一份資料稱PET與丙稀酸的復合材料耐老化性相當高，而在他以往所看到的資料都稱PET材料耐老化性不高。陸亞建隨即投入了試驗，雖經多次反復，但結果相當滿意。解決了這道選材難題，猶如讓在黑暗中摸索看不到盡頭的陸亞建看到了光明的希望，這一試驗結果，后來讓日本的專家都驚訝不已！正是憑著這一股讀書的認真勁，一股不服輸的拼勁、鉆勁，陸亞建解決了一道道難以想象的技術難題：玻璃微珠的均勻涂布；材料的物理化學性能匹配；微米級聚焦層的高精度涂布；微米級聚集層同心圓的反光曲面的反光工藝……
在歷經上千次的試驗和失敗后，陸亞建終于在1999年開發成功工程級反光膜，主要性能指標達到國際先進水平，使中國成為繼美國、日本、韓國之后的第4個擁有此技術的國家。
反光膜雖然研制成功了，但進口一臺設備需要一千萬美元，而且國外對中國實行技術封鎖，有價無貨。陸亞建在研制產品的同時就開始研制生產設備，歷經6年的研制和調試，在2003年成功制造出一臺低速、恒速均勻穩定傳動及自動化高精度設計的國產設備，價格是進口設備的數十分之一！
2001年底，由陸亞建任總經理的常州華日升反光材料有限公司成立，產品形成了廣告級、工程級、車牌級、高強級反光膜系列，相關的輔助產品：蓄光（發光）膜、反光布、反光皮革、反光熱貼、反光熔斷、反光背心等也開發成功。現有反光膜自動化生產線9條，年產反光膜800萬平方米，且價格要比進口同類產品低35%。目前，華日升生產的“通明”牌反光膜國內市場占有率已達20%，今年銷售額突破億元，約有50%的產品自營出口至東南亞、歐洲、南美洲和非洲的40余個國家和地區，與80多個國家建立了貿易關系。據陸亞建估計，未來幾年全國反光材料需求量就將達數千萬平方米。全球至今也只有美國、日本、韓國和中國的少數幾家企業具備工業化生產能力。
面對現時的陸亞建，仍難想象他如何完成從一個農民到反光材料領域頂尖人物的跨越，一向不善言語的陸亞建在總結自己的成功經歷時，認為自己抓住了機遇，是幸運兒，但這種幸運是付出了常人難以承受的失敗才換來的，而最成功之處是學會了做人，做誠實的、可以信賴的人，所以在困境之中才有那么多人幫他、激勵他。細細品味他的肺腑之言，陸亞建的成功偶然之中是必然，任何人都會嘆服這個曾經是農民的人所表現出來的開拓精神和遠見卓識。
現任公司總經理陸亞建也從原先的財務科長成長為國內反光材料行業的技術權威。2005年5月，日本紀和化學工業株式會社代表團專程訪問了華日升公司，日方代表對該公司創業之路深表欽佩，感慨“華日升公司的陸總是中國反光材料行業第一個敢吃螃蟹的人”。
常州媒體稱陸亞建為發出"強光"的人。常州市武進區人民政府將其所創辦的企業列為自主創新型企業的典型在全區內進行宣傳。更值得一提的是陸亞建是2004～2005年度中國10大杰出創新人物獎。
在最近一年多時間里，省科技廳副廳長朱克江，市委常委、區委書記沈瑞卿等領導分別到這家企業進行調研，對他們自主創新和勇攀高峰的精神十分贊賞。
陸亞建和他的公司，已被美國、日本知名老牌公司視為強大的競爭對手，在中國市場的產品價格連連下調，美國3M公司早就對陸亞建關閉了原材料供應大門，有的則把在華企業的市場定位轉向了中國之外。
雄心勃勃的陸亞建，并沒有就此給自己的“經典故事”畫上句號。去年他與印度簽訂了合作辦廠意向，由中方提供技術和設備；在今年哈爾濱經貿洽談會上，俄羅斯莫斯科州州長力邀陸亞建前去辦廠，在俄開設的銷售公司已準備就緒，在今年的秋季廣交會上，“華日升”最忙的時候平均五分鐘接待一個外商，成交額達千萬美元。
陸亞建始終保持清醒的頭腦，充滿危機感，不斷地研制開發新品，保持產品的技術優勢。今年初開發成功的噴繪反光膜讓眾多國外客戶興趣濃厚。陸亞建計劃用3至5年的時間實現10億元的銷售目標。那時，他的企業將成為亞洲第一，他已不甘心做一個“中國反光材料之王”！
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